Celem tekstu jest zwrócenie uwagi na wybrane kwestie związane z procesem przygotowywania strategii samorządowych. Skupiono się na tych, które bywają pomijane lub sprawiają trudności. Szczególną uwagę zwrócono na pomijany często element przygotowań do prac na dokumentem polegający na inwentaryzacji sporządzonych już opracowań użytecznych w pracach nad strategią. Lejtmotywem artykułu ...
Budowanie zespołu projektowego jest kluczowym, choć niestety często marginalizowanym etapem prac związanych z tworzeniem strategii samorządowych. Wynika to zazwyczaj z chęci szybkiego rozpoczęcia prac nad samym dokumentem, ale przynosi szkodę dla wartości merytorycznej strategii. Szerokiej tematyce tego typu dokumentów mogą jednak sprostać jedynie zespoły interdyscyplinarne. Ponadto...
Charakterystyczną cechą przestrzeni miast jest ich dynamika. Miasta stale zmieniają się i przekształcają, dostosowują się do potrzeb mieszkańców, ale także reagują na zmiany przychodzące z zewnątrz (kulturowe, polityczne, gospodarcze, społeczne, środowiskowe). Jednocześnie naturalna żywiołowość zachodzących zmian jest w pewnym stopniu świadomie ograniczana. Celem takiego podejścia d...
Partycypacyjne zarządzanie dziedzictwem zakłada dialog i współpracę z mieszkańcami na każdym etapie. Przekonanie ludzi do udziału i aktywnego włączenia ich w proces zarządzania jest zwykle wyzwaniem dla władz. Ważnym ogniwem może być lider lokalny, którego zaangażowanie jest często kluczowe dla zapewnienia udziału społeczności lokalnej w sposób skoordynowany i systematyczny w proces...
Partycypacja to udział mieszkańców w podejmowaniu decyzji dotyczących miejsca, w którym żyją. Partycypacja może być stosowana na poziomie gminy, powiatu, województwa czy kraju. Jednak mechanizmy partycypacji stają się coraz powszechniejszym elementem przede wszystkim zarządzania gminą. Mieszkańcy zapraszani są do dialogu dotyczącego zarówno ważnych kwestii ich życia codziennego, jak...