-
Podsumowanie
Należy pamiętać, że model obligatoryjny stanowi podstawę zarządzania dziedzictwem. Dopiero na jego bazie, kiedy spełnione są wymogi prawa, możliwe jest opracowywanie innych dokumentów i wykorzystanie innych modeli, programowania w tym modelu smart....
-
Zaktualizuj gminny program opieki nad zabytkami
Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami gminny program opieki nad zabytkami powinien zostać opracowany raz na cztery lata, a co dwa lata wójt / burmistrz / prezydent miasta sporządza sprawozdanie z jego realizacji i przedkłada Radzie Gminy. Ustawodawca przewiduje......
-
Określ system wdrażania i monitorowania programu
W ramach tego kroku określamy system realizacji programu, w tym źródła finansowania przewidywanych celów i działań. Bardzo ważne na tym etapie jest określenie systemu monitoringu, co pozwoli nam badać, czy zapisane w dokumencie cele są realizowane, oraz będzie stanowiło podstawę ewentualnych aktualizacji (o czym szerzej w następnej ścieżce)....
-
Określ cele i konieczne działania obejmujące dziedzictwo kulturowe
Jest to etap programowania. Posiadając wiedzę z etapu diagnozy, wiedząc, jakim zasobem dziedzictwa dysponujemy (krok 1.) oraz jakie do tej pory podejmowaliśmy działania na rzecz dziedzictwa (krok 2.), możemy określić hierarchię celów. Przyjęte cele mają stanowić odpowiedź na zdiagnozowane problemy / bariery i wyzwania związane z zarządzaniem dziedzictwem (krok. 3).......
-
Dokonaj analizy stanu dziedzictwa kulturowego gminy
W ramach tego kroku określa się potencjalne szanse i zagrożenia dla zachowania i ochrony dziedzictwa. Można do tego wykorzystać narzędzia analizy strategicznej, tj. SWOT i/lub drzewo problemów. Ponieważ GPOZ jest dokumentem sektorowym, operacyjnym dotyczącym problematyki dziedzictwa, to zarówno SWOT, jak i drzewo problemów powinny odnosić się przede wszystkim do tej......