Kroki

Wybierz aspekty programowania, które zostaną objęte analizą

Przystępując do określenia, jak ujmować dziedzictwo w procesach zarządzania rozwojem, w tym w procesie programowania, w konkretnej jednostce samorządu terytorialnego (JST), należy przeanalizować kilka elementów, do których należą: zasób dziedzictwa (szczególnie wiedzę i dostępne informacje na jego temat), dotychczasowe doświadczenia związane z ujęciem dziedzictwa w programowaniu roz...

Opracuj system monitorowania

Opracowanie modułu wskaźników odnoszących się do dziedzictwa pozwala zmierzyć stopień zrealizowania celów. Ważne, żeby każdy cel (przynajmniej na poziomie strategicznym) miał przypisane wskaźniki monitorowania (mierzalność celów). Co istotne, monitoring nie ogranicza się do zaprojektowania go jako systemu, ale powinien być stałą, wykonywaną w określonym czasie (zwykle raz w roku) cz...

Sprawdź powiązanie celów

Należy pamiętać, że strategia zarządzania dziedzictwem to jedna ze strategii sektorowych. Ponadto odnosi się ona do problematyki, która poruszana jest też w innych lokalnych dokumentach, np. GPOZ. Dlatego też warto przeanalizować powiązania celów strategii zarządzania dziedzictwem z innymi celami rozwoju przyjętymi w gminie (np. w strategii rozwoju społeczno-gospodarczego), przy czy...

Zbuduj hierarchiczny układ celów odnoszących się do dziedzictwa

Osiągnięcie stanu, który zakładamy w wizji, możliwe jest poprzez realizację celów.  Inaczej rzecz ujmując, cele to etapy, które przybliżą nas do stanu docelowego określonego w wizji. W strategii zarządzania dziedzictwem (podobnie jak w innych dokumentach strategicznych) należy pamiętać o zasadzie, że cele powinny: wynikać z ustaleń diagnozy, być precyzyjnie sformułowane,......

Sformułuj wizję

Co ważne, w tym ujęciu formułowana jest wizja dziedzictwa w naszej gminie, a nie –  tak jak w strategiach społeczno-gospodarczych –  ogólna wizja rozwoju gminy. Wizja wskazuje, jaki jest stan docelowy (do którego dążymy) w zakresie zarządzania dziedzictwem w naszej gminie....